FDE.LI

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FDE.LI 六端标准 v1.0

前言

版本
1.0
维护方
炎煌纪元（深圳）科技有限公司（署名：炎煌纪元 FDE 团队）
许可
CC BY 4.0

目录

  1. 1 范围
  2. 2 术语和定义
  3. 3 六端要求规范性
    1. 3.1 无感 条款正文还在整理
    2. 3.2 涌现 条款正文还在整理
    3. 3.3 高容错 条款正文还在整理
    4. 3.4 权限边界 条款正文还在整理
    5. 3.5 可追溯 条款正文还在整理
    6. 3.6 可度量 条款正文还在整理
  4. 4 进场（前期）
  5. 5 设计（前中期）
  6. 6 验收与转岗（中期）
  7. 7 迭代（后期）
  8. A 附录 A（资料性）模式库
  9. B 附录 B（资料性）脱敏范例

1 范围

本标准讲一件事：怎么把 FDE 做对。

本标准规定 FDE 项目交付要满足的六端要求（第 3 章），并按进场、设计、验收与转岗、迭代四个阶段给出做法（第 4 至 7 章）。附录 A 的模式库和附录 B 的脱敏范例是资料性内容。

4 进场（前期）

进场时按六端做信息自检，每一项写明对交付的影响；客户明确接受的缺口可以接受。

进场的前四周按下面的顺序推进。

第一周：按工作实际的做法跟岗观察，而不是按文档里写的流程；第一天就开始测量基线。基线测量有时效：系统一旦开始影响工作方式，记录「改动之前」的窗口就永久关闭了。

第二周：从工单、聊天记录、邮件和文档里，整理出业务用语、先例，以及从来没人写下来的例外。每个集成点都手工测试一遍，因为接口文档通常缺失或有误。起草高风险操作清单和数据分级。

第三到第四周：拿到三份签字确认：高风险操作清单、数据分级，以及对客户选择不具备的条件的书面确认。人工兜底按真实响应时间实测，而不是只做承诺。能力地图收口。

之后：签字到手、基线已记录、能力地图定稿，这时才写第一行代码。

5 设计（前中期）

本章正文还在整理，定稿后发布在这里。

6 验收与转岗（中期）

项目中期按流程逐条验收六端。

转岗优先（人随瓶颈走）。以裁人为目标的设计，我们不做，也做不好。

7 迭代（后期）

本章正文还在整理，定稿后发布在这里。